Jak neblahé události mohou v závěru být ku prospěchu

Konec roku 2014 a začátek roku 2015 mi nevychází tak, jak bych potřeboval. V prosinci jsem byl celkem 20 dní na antibiotikách a leden roku 2015 je taktéž ve znamení antibiotik. Konkrétně 10 denní kůra. Jedná se o znamení, že bych neměl s návratem otálet, a že bych se už konečně měl vrátit do Čech? Asi ano.

Tento neblahý stav má ale i svá „pozitiva“. Nutí mě být kreativnějším a více přemýšlet o výdajích. Jako příklad uvedu focení mých budoucích výrobků. Byl mi doporučen fotograf. Navštívil jsem jeho webové stránky, kde jsou k vidění jeho fota. Jedná se opravdu o pěkná fota. Kontaktoval jsem jej tedy a sdělil jsem mu, že by se jednalo o přibližně 25 fotek. Pověděl mi, že to spočítá a ozve se mi. Za 2 dny jsem měl od něho email ve schránce. Částka byla vyčíslena na 9700 Kč. Odepsal jsem mu, že fota má pěkná, a že rozumím tomu, že každý má svoji cenu, ale že 9700 Kč za 25 fotek nedám.

Zavolal jsem tedy dalšímu fotografovi, který taktéž umí fotit a ten si za to samé řekl 3000 Kč. Po té jsem informoval prvního fotografa, pověděl mu o nabídce za 3000 Kč a ten udělal novou kalkulaci za jeho služby. Tentokrát se dostal na částku 7500 Kč. To už je 2200 Kč úspora, ale nejsou to 3000 Kč. Dohodnul jsem se tedy s fotografem, který mi výrobky nafotí za 3000 Kč.

Když se dívám zpětně na události posledního roku a půl, tak vše do sebe zapadá. Nepůjdu tedy proti větru. Věci se dějí tak, jak se dějí z nějakého důvodu, který zatím nemusí být evidentní.

Mít alternativní plán je veledůležité

Chtěl jsem mít na svých výrobcích jednu „vychytávku“, která by ještě podtrhla punc exkluzivity. Nechal jsem si vyrobit vzorek od dvou výrobců. Vzorky ale nevypadaly tak, jak bych potřeboval, aby vypadaly. Musel jsem tedy vymyslet alternativu.

Alternativa byla vymyšlena v podstatě okamžitě. Požádal jsem svého grafika o připravení podkladů pro výrobce. Na internetu jsem našel několik výrobců a tři z nich oslovil. Z těchto tří oslovených mně odpověděl pouze jeden. Jsem rád, že mně odpověděl právě on, protože jeho výrobky se mi líbili nejvíce.

Zavolal jsem ještě výrobci mých budoucích výrobků, zda-li to bude s touto „vychytávkou“ proveditelné. Upřesnili jsme si co budu od nich potřebovat a jak musí ta „vychytávka“ vypadat, aby se dala použít. Výrobce „vychytávky“ ji následně doupravil a vyrobil vzorek, který mě moc nenadchnul. Kde jsou ty české zlaté ručičky?

OSVČ, S.R.O. nebo Limited?

Tak zatím jediný můj „problém“ je ten, že nevím jestli podnikat jako OSVČ nebo si založit S.R.O. anebo Limited společnost. Váhání nad tímto rozhodnutím mi v podstatě činí největší překážku. Je to asi legrační, ale je to tak.
OSVČ je zřejmě nejjednodušší forma podnikání a pořízení vyjde bratru na 1000 Kč.
Založení S.R.O. by na klíč vyšlo přibližně na 17 000 Kč.
Založení Limited společnosti v Anglii by vyšlo na 7000 Kč.

Pokud bych se na díval z pohledu prestiže, tak by to na celé čáře vyhrála Limited a to z jednoho prostého důvodu. Mé výrobky budou na více trzích a Limited nebo Ltd. za názvem firmy vypadá a zní dobře. Další významnou výhodou je menší byrokracie a z mých zkušeností z anglických úřadů i vstřícnost úředníků.

Uvidíme. Zatím mi přijde nejlepší forma OSVČ a Limited k tomu.